La Asociación de Vendedores de Prensa y Urban Service Point (USP) han culminado con éxito la primera instalación de un quiosco multiservicio en Valladolid, ubicado en la calle Ferrari, nº 20. La iniciativa recupera el quiosco como infraestructura de barrio y abre una vía tangible para la reconversión de un sector que atraviesa una crisis prolongada: en los últimos diez años han desaparecido más del 80% de los quioscos de prensa en la ciudad.

El proyecto, impulsado junto al Ayuntamiento de Valladolid, la Asociación de Vendedores de Prensa de Valladolid y socios tecnológicos, ha sido presentado este martes con la participación del concejal de Comercio, Mercados y Consumo, Víctor Martín; el concejal de Urbanismo y Vivienda, José Ignacio Zarandona; el presidente de Fecosva, Jesús Herreras; el presidente de ASVEPREVA, Juan Carlos García; el director de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico, Fernando Rubio; el cofundador de USP, Luis Sancho; el director de Patrimonio e Infraestructura en Cellnex España, Jordi Sanchís; y el quiosquero Rubén Herranz, propietario del primer quiosco transformado.

En este punto de venta se han incorporado un cajero automático (ATM), infraestructura de conectividad 4G y 5G y una pantalla digital para la promoción del propio quiosco y de contenidos culturales.

Más allá de esta actuación concreta, el piloto de la calle Ferrari se presenta como el punto de partida de un programa de ciudad orientado a extender esta transformación al resto de quioscos de Valladolid. USP ha confirmado que continuará trabajando de forma coordinada con las concejalías implicadas y con la Asociación para ampliar el despliegue y sumar nuevos servicios adaptados a las necesidades de cada barrio.

"Este piloto demuestra que el quiosco puede volver a recuperar su rol como punto de servicio a los vecindarios y ser sostenible si se le dota de un modelo acorde con las necesidades actuales. No hablamos solo de modernización: hablamos de mantener vida en la calle y de oportunidades para que el quiosquero no se vea obligado a bajar la persiana", ha señalado Jesús Herreras, presidente de Fecosva.

En la misma línea, Juan Carlos García, presidente de ASVEPREVA, ha subrayado que la transformación "solo es viable si se construye con el colectivo, respetando la identidad del quiosco y aportando nuevas fuentes de actividad que permitan sostener el negocio con dignidad".

Desde el Ayuntamiento, Víctor Martín ha remarcado que la reconversión del quiosco es también una política de comercio de proximidad, ya que "ayuda a que los barrios mantengan servicios cotidianos y refuerza el tejido comercial urbano". Por su parte, José Ignacio Zarandona ha destacado la importancia de la colaboración entre áreas municipales para que estos espacios "evolucionen de manera ordenada y aporten un servicio real al entorno".

El director de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico, Fernando Rubio, ha enmarcado la iniciativa dentro de la estrategia Valladolid Now y de ciudad inteligente, señalando que conecta innovación con resultados concretos que mejoran la vida diaria de los vecinos.

Para USP, el proyecto tiene además un componente emocional. "Somos segunda y tercera generación de una familia quiosquera. En 2018 creamos USP al ver cómo un sector tan querido necesitaba un cambio profundo, no solo para sobrevivir, sino para volver a ser relevante", ha afirmado Luis Sancho, quien ha defendido que Valladolid demuestra que, mediante la colaboración público-privada, el quiosco puede convertirse en un punto de servicio moderno sin perder su esencia.

En el ámbito tecnológico, Jordi Sanchís, de Cellnex España, ha destacado que la capilaridad urbana de los quioscos los convierte en ubicaciones idóneas para apoyar despliegues que favorecen la conectividad 5G y la digitalización de servicios.

Por su parte, el quiosquero Rubén Herranz ha puesto el acento en el impacto cotidiano: "Se nota cuando el quiosco vuelve a tener motivos para que la gente se acerque. No se trata solo de vender prensa, sino de seguir siendo un punto de referencia del barrio".

Un modelo replicable: el quiosco como punto de servicio ciudadano

El modelo de USP parte de una idea clara: si el consumo de prensa en papel ha caído, el quiosco necesita nuevas razones para existir sin renunciar a su oferta tradicional. La reconversión apuesta por incorporar, según cada ubicación, servicios urbanos ya integrados en la rutina diaria, como acceso bancario 24 horas, puntos de reparto de última milla, soluciones vinculadas a la conectividad y a las necesidades de Smart City, o propuestas relacionadas con la movilidad eléctrica ligera.

A ello se suman pantallas digitales para dinamizar el comercio, difundir cultura local o campañas de interés general, así como líneas de trabajo orientadas a reabrir quioscos cerrados o ampliar horarios mediante fórmulas de empleo inclusivo en colaboración con fundaciones.

El objetivo es que el quiosco vuelva a ser un servicio útil, capaz de sostener actividad y empleo y de aportar valor a la vida de los barrios. Actualmente, Urban Service Point trabaja con más de 700 quioscos en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga, Granada o Valladolid, en coordinación con el colectivo local de quiosqueros y alineado con retos municipales como la viabilidad del comercio tradicional, la eficiencia logística y el desarrollo de infraestructuras para la ciudad conectada.