Víctor Caramanzana lleva diez años al frente de la Cámara de Comercio de Valladolid, cuando sustituyó al entonces presidente Carlos Villar. Hace unos días ha renovado un nuevo mandato que le llevará a 2030, con el objetivo de que Valladolid se convierta en la capital económica del noroeste de España.

Aunque por el momento se centra en un otoño con citas importantes. La Cámara celebra su 140 aniversario y, a principios de octubre, lo celebrará con la organización de la Asamblea General de la AICO que reunirá en Valladolid a 43 países de cuatro continentes, en lo que será "el evento económico más importante celebrado en España este año".

En esta entrevista, Víctor Caramanzana, incide en que Valladolid debe convertirse en "un nodo económico líder" y pide retención del talento e infraestructuras que lo permitan.

PREGUNTA. ¿Cómo afronta este tercer mandato como presidente de la Cámara de Comercio de Valladolid?

RESPUESTA. Con ilusión, responsabilidad y agradecimiento a las 36 empresas del Pleno que han confiado en mí. A partir de este momento, mi sentimiento es de mucha responsabilidad y compromiso con las 34.000 empresas vallisoletanas para conseguir que Valladolid sea un nodo económico líder y se convierta en la capital económica del noroeste de España.

P. ¿Cuáles son los principales hitos que se han logrado bajo su mandato?

R. Cogimos una Cámara en una situación compleja, como prácticamente el resto de Cámaras de España. La Ley de Cámaras de 2014 a la de Valladolid le pilló con el paso cambiado porque había hecho grandes inversiones, y eso provocó esa situación compleja. Nosotros, en nuestro primer mandato, buscamos la sostenibilidad económica de la Cámara, además de dar servicios de alto valor a las empresas.

En el segundo mandato perseguimos que la Cámara de Comercio fuera la institución de referencia para las empresas de Valladolid, con hitos tan importantes como el de la formación. Creamos el Campus Cámara, también hemos creado Formación Profesional con dos grados y este año abrimos el tercero; sin olvidar la Escuela de Negocios de la Cámara, la más importante de Castilla y León. Además, nos hemos posicionado en el sur de Europa como especialistas en el mundo del vino gracias a la Escuela Internacional de Cocina.

Un total de 43 países de cuatro continentes estarán en Valladolid en el evento económico más importante que se va a celebrar en España en 2026

Aparte de la formación, nos hemos enfocado en la parte tecnológica -en la que ya llevamos mucho tiempo- con Cámara Boost, la primera aceleradora de competencias digitales de Castilla y León. Nos hemos volcado con el Observatorio del Talento, celebrando reuniones periódicas y encuestas para conocer de primera mano lo que las empresas necesitan y así poder ayudarlas.

Hemos liderado las Cumbres de Mediación Empresarial, algo por lo que nos reconocen fuera de España. La primera se celebró en Valladolid con la participación de 20 países, y ha tenido continuidad en Santiago de Chile, Colombia y, este año, en Costa Rica. Creo que es un modelo de éxito que pone a Valladolid en el mapa mundial, con los Premios Barakah, considerados como los Oscar de la mediación y que todo el mundo quiere ganar.

En estos años hemos apostado por la creación y el apoyo a un círculo de inversores para la captación de inversiones nacionales e internacionales. Queremos sea un complemento al importante trabajo que estamos haciendo con el programa Valladolid Now, liderado por el Ayuntamiento de Valladolid y junto a CEOE.

Quiero resaltar también el fortalecimiento del Club Cámara, que en muy poco tiempo ha pasado a tener 90 empresas del más alto nivel, referentes en todos los sectores de Valladolid. Estas firmas posibilitan un apoyo fundamental al convertirse en empresas tractoras para el resto del tejido empresarial vallisoletano.

P. En su toma de posesión -y lo acaba de repetir- planteó el reto de que Valladolid se convierta en la capital económica del noroeste de España. ¿Qué le falta a la provincia para dar este salto y consolidarse como este gran nodo del país?

R. El análisis que hacemos en la Cámara es que el mundo se está fragmentando. Vivíamos muy cómodos con la globalización y, cuando esta ha desaparecido por las diversas coyunturas geopolíticas que estamos viendo, hemos comprobado cómo se ha pasado de competir empresas contra empresas a competir Estados contra Estados. Dentro de los países también vemos que los territorios compiten por atraer inversiones, fábricas e infraestructuras. Pero es que incluso esta competencia se traslada a las ciudades.

Valladolid tiene una gran oportunidad. Madrid y Barcelona son las grandes tractoras de todo; Málaga, por ejemplo, ha encontrado su camino; Bilbao, su identidad... y Valladolid tiene que pensar qué quiere ser.

Desde la Cámara de Comercio vemos que una ciudad intermedia como la nuestra puede ser o nodo o periferia: un sitio donde pasen cosas o un sitio donde dejen de pasar y sea irrelevante. Nuestra apuesta es que sea, por supuesto, un nodo: un punto de conexión donde sucedan las cosas. Para esto hay que reaccionar con una serie de movimientos estratégicos.

Cada empresa que subsiste en el entorno rural es una trinchera contra la despoblación

Creemos que la industria es fundamental, especialmente en sectores prioritarios como la automoción. Tiene que crecer hacia lo que se conoce como Industria 5.0, mucho más tecnológica y humanista, algo por lo que nosotros siempre hemos apostado. Por su parte, hay un arma fundamental que es la Inteligencia Artificial: las empresas pequeñas tienen que evolucionar para poder subsistir y monetizar esta IA (autónomos, tiendas de barrio, talleres...). No es posible que en España, con un 98 % de pymes y micropymes y un 2 % de grandes empresas, solo ese 2 % tenga la tecnología y el resto se quede fuera.

¿Y esto cómo se hace? Pues formando y llevando estas tecnologías a las empresas para que las usen y se beneficien de ellas. Y más aún en el mundo rural, que para nosotros es muy importante, porque cada empresa que subsiste en el entorno rural es una trinchera contra la despoblación. Por eso vamos a crear una cuarta comisión para ayudar a llevar toda la tecnología y las herramientas de competitividad al territorio.

Tampoco nos olvidamos de seguir tendiendo puentes con la Universidad para la retención del talento local. En la Cámara queremos ayudar a que las administraciones, las empresas y las universidades (que son las generadoras de talento) remen en la misma dirección y con la misma pauta. Otra de las patas fundamentales es la reivindicación de infraestructuras clave como el Corredor Atlántico.

Por último, es de vital importancia la apertura internacional en la que llevamos trabajando desde hace mucho tiempo. Hemos promovido más de 30 misiones comerciales en una veintena de países, con más de 600 empresas participantes y más de 1.700 consultas sobre internacionalización.

P. Hablando de internacionalización, la Cámara de Comercio va a celebrar un evento importante el próximo mes de octubre con la Asamblea General de la AICO, en la que participarán 43 países. ¿Cómo lo valora?

R. Estoy convencido de que va a ser el acontecimiento económico más importante que se celebre en España este año. Aprovechando el 140.º aniversario de la Cámara de Valladolid, no hemos querido limitarnos a soplar velas, sino hacer una gran apertura internacional. Nos hemos traído la 54.ª Asamblea de la Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio (AICO), con la participación de delegaciones de 23 países. Además, hemos buscado la conexión del Sur Global con 19 países de África, a lo que sumamos la India, que tanta relación tiene con Valladolid. En total, 43 países de cuatro continentes estarán presentes aquí, en nuestra ciudad. No es simplemente una foto, sino posicionar a Valladolid como un nodo clave entre Europa y el Sur Global.

P. ¿Qué expectativas mantienen desde la Cámara con respecto a este evento, que se celebrará entre el 5 y el 7 de octubre?

R. Pretendemos tejer redes, crear alianzas y buscar posibles interacciones de nuestras empresas con todos estos países. Fundamentalmente, queremos generar economía para las empresas de Valladolid. Uno de los objetivos es que las pymes puedan llegar a exportar y cerrar alianzas internacionales. Vamos a establecer agendas privadas y públicas para que las empresas conecten con otras compañías o con cámaras que tengan la puerta abierta al exterior.

Asimismo, hemos programado una serie de eventos importantes, como la firma del protocolo entre la Comisión de AICO y la India, y estamos trabajando para tejer una relación sólida entre España y África, un continente que va a brindar muchas oportunidades a nuestras empresas.

Las ciudades que liderarán el futuro no serán necesariamente las más grandes, sino las mejor conectadas

P. Hablaba antes de infraestructuras. ¿Cuáles son las más importantes para Valladolid?

R. Hace unos días el Ayuntamiento de Valladolid presentaba el hub logístico, que es importantísimo por la conectividad y la capacidad estratégica que nos va a dar su nodo multimodal y ferroviario. Pero es fundamental que se potencie el Corredor Atlántico para unir todo el corredor sur con Europa pasando por Valladolid.

Para eso también necesitamos un aeropuerto de referencia. Todas las ciudades dentro de este corredor lo tienen. De hecho, las ciudades con las diez ferias más importantes de España cuentan con un aeropuerto potente; Valladolid, no. Pensamos que hay que reforzar esa infraestructura clave porque las ciudades que liderarán el futuro no serán necesariamente las más grandes, sino las mejor conectadas. Y cuando hablo de conexiones, no solo me refiero a infraestructuras, sino también al talento. Para que esto pase, hay que crear ecosistemas donde el talento se quiera quedar.

P. ¿Desde la Cámara de Comercio se da por perdido el soterramiento?

R. Seguimos pensando lo mismo que al principio: el soterramiento es una de las grandes infraestructuras que necesita la ciudad. En este momento se está haciendo una obra muy importante con la nueva estación de trenes, y bienvenido sea este proyecto. Pensamos que no es un impedimento, sino una ventaja para dotar a Valladolid de una infraestructura de primer nivel. Creemos que técnicamente todo se puede hacer y, si no es ahora, en algún momento se podrá llevar a cabo un soterramiento que cosa la ciudad.

P. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de las empresas de Valladolid?

R. En los últimos años ha escalado la preocupación por el absentismo laboral, pero también preocupa la energía. Para competir no podemos tener la energía dos o tres veces más cara que en Estados Unidos. Y hay algo fundamental: la falta de talento. Es necesario que rememos todos juntos -administraciones, universidades, Formación Profesional y empresas- para lograr que ese talento se quede.

P. Lleva diez años presidiendo la institución cameral. ¿De qué se siente más orgulloso?

R.Sin duda, de las personas. El equipo que hemos creado en la Cámara es de primer nivel, tenemos un equipazo. Estoy muy orgulloso del Pleno tan potente con el que contamos, donde están representados todos los sectores y que factura el 75 % del PIB provincial, lo cual demuestra la fuerza de esas empresas tractoras. También me gustaría resaltar la buena relación conseguida con todas las administraciones; creemos que somos un gran aliado para ellas. Por último, destaca el esfuerzo realizado con la Escuela Internacional de Cocina, liderada por Javier Labarga.

P. Un deseo para estos cuatro años...

R. Posicionar a Valladolid como el nodo económico de referencia del norte de España.