La política española vive instalada en una erosión permanente de la confianza pública. Cada semana añade un nuevo capítulo a un deterioro institucional que amenaza con normalizar lo extraordinario. La sentencia que confirma responsabilidades en el caso Ábalos y Koldo, las derivadas políticas y personales que afectan al entorno más próximo del presidente del Gobierno, y la creciente sensación de opacidad en decisiones de enorme trascendencia pública dibujan un escenario en el que la ejemplaridad ha dejado de ser una exigencia para convertirse en una rareza.

España asiste a un tiempo político donde las explicaciones llegan siempre tarde, incompletas o directamente condicionadas por la estrategia de resistencia. Pero la política nacional nunca se queda en Madrid. Sus ondas expansivas llegan a los territorios, a las estructuras autonómicas y a los liderazgos que pretenden construir alternativa. Y Castilla y León no es ajena a ello.

El registro judicial en el Ayuntamiento de Soria y la detención de una concejala han abierto un frente político de enorme calado para el PSOE de Castilla y León. No por las responsabilidades penales, que deberán delimitarse con todas las garantías, sino por las responsabilidades políticas y por el inevitable impacto sobre la figura de Carlos Martínez.

Martínez ha sido durante más de dos décadas el gran referente político de Soria. Su liderazgo municipal, sólido y prolongado, le permitió construir una imagen de gestor eficaz y de político de proximidad. Pero precisamente esa larga permanencia convierte ahora cualquier sombra sobre el Ayuntamiento en una cuestión que le interpela directamente, aunque no exista imputación ni señalamiento personal alguno.

Y ahí emerge la cuestión de fondo: ¿puede quien aspira a liderar la oposición en Castilla y León desligarse políticamente de lo ocurrido en la institución que ha gobernado durante veinte años?

La respuesta no es jurídica; es política. Porque liderar la alternativa exige algo más que solvencia electoral: exige credibilidad moral y capacidad para exigir responsabilidades al adversario sin que el propio pasado se convierta en un lastre.

El Partido Popular observa con interés este escenario, consciente de que el desgaste del sanchismo encuentra en Castilla y León una derivada especialmente delicada. Alfonso Fernández Mañueco, pese al desgaste natural de gobierno, mantiene hoy una ventaja estratégica: la estabilidad frente a una oposición que todavía no ha logrado consolidar liderazgo ni relato.

Carlos Martínez llegaba al liderazgo socialista autonómico con la intención de renovar expectativas y abrir ciclo. Y no obtuvo un resultado especialmente desastroso para su partido. Sin embargo, la política tiene una crudeza incontestable: los tiempos los marca la realidad, no los planes. Y hoy esa realidad le obliga a responder no solo por lo que propone para Castilla y León, sino por lo que representa y por la herencia política de la que procede.

Porque en política, como en la vida pública, no basta con no estar; a veces también hay que explicar qué pasó mientras uno estaba.

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... SE CUENTA QUE ... la pasada semana aterrizó en el Campus de Soria el nuevo equipo rectoral de la Universidad de Valladolid, con su nueva rectora, Pilar Garcés, a la cabeza. Al acto asistió la ex consejera de Educación de la Junta de Castilla y León, la soriana Rocío Lucas, desplazada por Mañueco a la Mesa de las Cortes donde ocupa la Secretaría Segunda. 

Pilar Garcés y Rocío Lucas coincidieron en la consejería de Educación de la Junta de Castilla y León, donde la ahora rectora de la UVa ocupó diversos cargos de responsabilidad... hasta que Rocío Lucas provocó su salida. Se cuenta que el saludo entre ambas en el acto de Soria fue absolutamente cortante, frío, distante y simplemente protocolario. Fue de lo más comentado en la jornada del campus soriano.