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Valladolid refuerza su red de Servicios Sociales con una inversión de 44,3 millones y atiende a casi 58.000 personas en 2025
Los CEAS consolidan su papel como puerta de entrada al sistema social, mientras más de 44.000 mayores participan en programas de envejecimiento activo y la satisfacción ciudadana supera el 95%
El Ayuntamiento de Valladolid destinó durante 2025 un total de 44.327.101 euros a fortalecer la red municipal de Servicios Sociales, consolidando una atención de proximidad dirigida a las personas más vulnerables y reforzando las políticas de participación, calidad e innovación. Así se recoge en la Memoria de Servicios Sociales presentada este miércoles por el concejal de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales, Rodrigo Nieto.
El documento refleja la actividad desarrollada por la Concejalía a lo largo del último año, con recursos dirigidos a personas mayores, familias, infancia, personas dependientes, personas con discapacidad, jóvenes, mujeres víctimas de violencia machista, personas sin hogar y población inmigrante, entre otros colectivos.
Los CEAS, eje de la atención social
Los Centros de Acción Social (CEAS) volvieron a ser la principal puerta de acceso al sistema de servicios sociales. Durante 2025 atendieron a 57.915 personas a través de los 53 puntos de atención distribuidos por toda la ciudad, consolidándose como el principal recurso de acompañamiento social de proximidad.
Más apoyo a familias e infancia
El Ayuntamiento concedió 1.444 prestaciones económicas a familias en situación de necesidad, con una inversión superior a 1,2 millones de euros. Además, se otorgaron ayudas de comedor escolar para 701 menores.
Por su parte, los Equipos de Intervención Familiar trabajaron con 546 familias y 838 menores, desarrollando actuaciones de prevención, apoyo y protección.
Dependencia y atención en el hogar
La atención a la dependencia continuó siendo uno de los principales ámbitos de actuación municipal. Durante el pasado año se realizaron 5.078 valoraciones de dependencia y el Servicio de Ayuda a Domicilio atendió a 5.296 personas, con un presupuesto superior a los 21 millones de euros.
A ello se suman las 11.966 personas usuarias de teleasistencia, las 1.073 que recibieron comida a domicilio y las 250 participantes en el Servicio de Estancias Diurnas.
Inclusión social y apoyo a personas vulnerables
Los Equipos de Inclusión Social atendieron a 524 personas, complementando su labor con actuaciones relacionadas con la vivienda, la prevención de desahucios y el acompañamiento social.
Asimismo, el programa de atención a personas sin hogar prestó apoyo a 1.893 personas mediante recursos de alojamiento, comedor social y centro de día.
En materia de empleo, el Ayuntamiento destinó 1.109.130 euros a programas de formación e inserción sociolaboral que beneficiaron a 1.350 personas.
Impulso al tejido asociativo
La acción social municipal continuó reforzando el trabajo comunitario y la colaboración con el tercer sector. Durante 2025 participaron 1.804 personas en proyectos de educación e intervención social y se concedieron 423.185 euros en subvenciones a 99 entidades sociales.
Desde la Concejalía destacan que la colaboración con asociaciones y fundaciones permite ampliar la capacidad de intervención y ofrecer respuestas más especializadas y cercanas a la ciudadanía.
Las personas mayores, prioridad municipal
Las personas mayores siguieron siendo uno de los ejes de la política social municipal. Durante 2025 participaron 44.113 personas en programas de envejecimiento activo y se desarrollaron 684 talleres. Además, el curso 2025-2026 arrancó con 11.700 personas inscritas.
El Ayuntamiento también mantiene su apuesta por combatir la soledad no deseada a través del Plan Contigo 2024-2028 y de iniciativas innovadoras como el Proyecto Pérgola, que utiliza inteligencia artificial para detectar de forma temprana situaciones de aislamiento.
Igualdad, juventud y accesibilidad
La Memoria recoge igualmente la actividad desarrollada en otras áreas municipales. El Centro Municipal de Igualdad alcanzó las 8.724 personas beneficiarias, mientras que los programas juveniles registraron más de 61.000 participaciones entre Espacios Jóvenes, Vallanoche y Vallatarde.
En el ámbito de la discapacidad se impulsó y aprobó el III Plan Municipal de Accesibilidad 2025-2028, además de nuevas ayudas destinadas a este colectivo. También continuaron desarrollándose programas de convivencia e integración para prevenir la discriminación.
Una valoración ciudadana superior al 95%
Los indicadores de calidad reflejan una elevada satisfacción de las personas usuarias. El Servicio de Ayuda a Domicilio alcanzó un índice de satisfacción del 98,9%, mientras que en las Estancias Diurnas la valoración llegó al 95,4% y la satisfacción de las familias se situó en el 94,6%.
Nace la marca 'Valladolid Social'
La presentación de la Memoria sirvió también para dar a conocer la nueva identidad visual 'Valladolid Social', concebida para representar la red de recursos, profesionales, espacios y programas que integran los servicios sociales municipales.
La nueva imagen se basa en un lenguaje gráfico que simboliza la conexión entre personas, recursos y oportunidades, mediante una estructura visual formada por líneas y bloques de color que interactúan entre sí. Según el Ayuntamiento, esta identidad busca transmitir diversidad, participación, cercanía y cohesión social.
Para Rodrigo Nieto, la Memoria de 2025 refleja "el firme compromiso del Ayuntamiento de Valladolid con las personas y con una red municipal de servicios sociales sólida, cercana y capaz de dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía, siempre con la calidad, la innovación y la atención personalizada como principios de actuación".
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