La lista de espera se reduce un 43% en el Clínico y un 14% en el Río Hortega

Hospital Río Hortega De Valladolid

Las medidas de refuerzo decretadas por la Consejería de Sanidad consiguen una rebaja espectacular en el Clínico, que ha despachado 2.932 pacientes, casi el 50% de los que tenía en demora; en el Río Hortega hay casi 500 menos que en abril.

La lista de espera quirúrgica en los hospitales de Valladolid ha tenido una espectacular evolución en los tres últimos trimestres, desde que la Junta puso en marcha un plan para frenar el aumento de las demoras quirúrgicas. El más reseñable es el caso del Hospital Clínico Universitario, que en nueve meses ha pasado de casi 7.000 operaciones en espera a 3.887. El refuerzo de plantilla para cirugía ha logrado desatascar la lista de espera sacando de ella a 2.932 personas.

 

El Hospital Universitario Río Hortega también se ha apuntado una importante mejoría del 14%, que suponen 423 personas menos esperando para una intervención, según los datos que ha facilitado la Junta hoy, hasta dejar la lista de espera en 2.518 personas.

 

Las personas que estaban esperando una intervención quirúrgica a fecha de 31 de diciembre de 2013 en Castilla y León eran 28.306, es decir, 11.078 menos que el pasado mes de marzo, cuando la Consejería de Sanidad decidió poner en marcha una serie de medidas para reducir la lista. La demora media también se ha reducido, pasando de 111 a 84 días.

 

El número de pacientes que esperan una intervención quirúrgica en cualquiera de los hospitales pertenecientes a la Gerencia Regional de Salud ha disminuido un 28 % con respecto al pasado mes de marzo, cuando se inició un Plan de Mejora tras el aumento de la lista de espera. Así, mientras en esa fecha la lista era de 39.384 pacientes, a fecha de 31 de diciembre de 2013 se situaba en 28.306, tras siete meses de una progresiva disminución. También la demora media ha disminuido, y se ha pasado de 111 días de espera a 84. Por hospitales, la lista de espera queda tal y como se indica en la tabla adjunta.

 

Con la puesta en marcha del Plan de Mejora el pasado mes de abril, al que se destinaron 12 millones de euros, se llevaron a cabo cinco iniciativas que se han ido desarrollando a lo largo de estos ocho meses: la creación de una comisión en todos los hospitales para evaluar la situación y adoptar medidas; la mejora del rendimiento quirúrgico (con el aumento de la cirugía mayor ambulatoria, la adecuación de cada tipo de intervención y el incremento de la utilización de tiempo quirúrgico), el refuerzo de las plantillas de los servicios quirúrgicos y de anestesia; la reactivación de algunos conciertos, y medidas para mejorar el consenso sobre protocolos de indicación quirúrgica y para establecer criterios de priorización. Se ha iniciado en relación con cuatro de los procesos más prevalentes: cataratas, prótesis de cadera y de rodilla, varices y hernia inguinal.

 

Con respecto a la primera medida, a lo largo del último trimestre de 2013 se crearon en todos los hospitales comisiones de quirófano, con el fin de controlar la lista de espera quirúrgica y vigilar el cumplimiento de las prioridades. También se pusieron en marcha subcomisiones operativas de programación quirúrgica, tantas como servicios quirúrgicos en cada centro, con la misión de estudiar y proponer la programación quirúrgica ordinaria semanal en función de las prioridades facultativas.

 

Además, se ha incrementado en un 12 % la actividad quirúrgica con medios propios con respecto al mismo periodo de 2012, y se ha pasado de 73.226 intervenciones de estas características a 82.325 en 2013. Mientras, la actividad quirúrgica concertada también se ha incrementado, y se ha pasado de 1.378 en 2012 a 6.116 en el año 2013 –hay que recordar que el número de conciertos con el sector privado se redujo de forma muy significativa, con 8.811 intervenciones menos en 2012 de las que se habían hecho en 2011-.

 

El rendimiento quirúrgico también ha experimentado mejoría a lo largo de estos meses, pues entre abril y diciembre de 2013 se incrementaron un 18 % los quirófanos en funcionamiento al aumentar su funcionamiento en horario de tarde–se ha pasado de 154 a 174 quirófanos programados en funcionamiento- así como el tiempo disponible para las intervenciones quirúrgicas, que aumentó un 14 %. Las intervenciones quirúrgicas suspendidas se han reducido en un 4 %.

 

REFUERZO DE PLANTILLA QUIRÚRGICA

 

En lo referido al refuerzo de las plantillas, durante el periodo en el que ha estado en marcha el Plan de Mejora, la Gerencia Regional de Salud contrató para este periodo y con destino a los distintos hospitales nuevos equipos quirúrgicos con un total de 128 profesionales, para lo que se destinó un presupuesto de 2.489.915 euros. Sacyl ya ha autorizado la renovación o contratación de 150 profesionales durante los primeros seis meses de 2014.

 

Globalmente la actividad quirúrgica realizada en 2013 se ha incrementado en un 7,4 % respecto al año anterior. Un total de 158.750 intervenciones quirúrgicas. De ellas, 24.508 de carácter urgente y 115.786 programadas (de las cuales, 6.220 se han realizado en centros concertados). El 96 % de la actividad quirúrgica se ha realizado en centros públicos.